“以人為本”是眾多公司管理層提出的口號(hào),然而真正做到并做好的少而又少,誠(chéng)信集團(tuán)卻把此真正做到了家,落實(shí)到了實(shí)處。
在員工管理方面,“以德育人,以理服人,以情感人,以制度約束人”是企業(yè)管理者的工作原則。
更難能可貴的是,公司總經(jīng)理部帶頭深入基層員工,“關(guān)心員工生活,關(guān)注員工疾苦,傾聽(tīng)員工心聲,解決員工困難,尊重員工價(jià)值,共建和諧企業(yè)”。
在公司多處設(shè)有意見(jiàn)箱,由總經(jīng)理每周親啟一次,是管理者了解員工內(nèi)心動(dòng)態(tài)的橋梁,洞察員工生活的窗口,及時(shí)答員工之所問(wèn),解員工之所難。 |